Ils nous ont fait confiance.
Voici ce qu'on a construit ensemble.
Des hackathons pour des centaines d'étudiants ingénieurs, des ateliers stratégiques pour des directions d'écoles, des sessions d'innovation pour des entreprises en transformation, et des expériences de robotique pour le grand public. En France et à l'international.
40+ événements organisés
en france et à l’international.
1500+ participants encadrés
toutes missions confondues.
2200+ heures de réflexions animées
et créées pour et avec vous.
ESTP Paris :
3 ans de partenariat,
1582 étudiants ingénieurs,
un hackathon qui s'améliore chaque année.
En 2026, L'ESTP Paris (campus de Cachan, Dijon et Orléans) nous a de nouveau confié l'organisation de leur hackathon annuel, cette fois-ci centré sur la décarbonation dans le secteur de la construction. Depuis trois ans, nous co-construisons avec leurs équipes un format qui évolue et monte en exigence à chaque édition.
Le défi de cadrage : transformer un enjeu aussi vaste que "la décarbonation du bâtiment" en une question suffisamment précise pour qu'une équipe d'étudiants puisse produire quelque chose de concret en quelques heures, avec une problématique apportée directement par le directeur de l'école, Joël Cuny.
Ce qu'on a mis en place : une structure en six phases (Comprendre, Cadrer, Idéer, Concevoir, Prototyper, Pitcher), un cahier d'exercices de 50 pages, un briefing des entreprises partenaires, et une animation complète sur deux jours avec conférence d'ouverture, travail en équipes pluridisciplinaires et pitchs finaux devant jury professionnel.
Ce qui en est sorti : des projets qui dépassaient les attendus, des étudiants qui citent encore l'expérience des mois plus tard, et une école qui a renforcé son positionnement sur la pédagogie par l'action.
Chiffres de la dernière édition : 506 étudiants encadrés 2 jours de format intensif 35 équipes pluridisciplinaires 1 problématique centrale de décarbonation du bâtiment 50 pages de cahier d'exercices conçu sur mesure
Claire-Marie Chaffin - Directrice des Relations Ecole/Entreprise :
“Il y a 3 ans, nous avons souhaité professionnaliser notre Hackathon. En faisant appel à Olivier (Des Gens Bien), nous avons trouvé une écoute et une vraie expertise en communication. Ils ont très vite compris nos besoins. L’ESTP est ravie du résultat, et nous avons renouvelé notre partenariat en 2024, 2025 et 2026 !”
Armée de l'Air et de l'Espace :
un hackathon sur la réduction de carburant, présenté devant des généraux.
Dans le cadre du Forum Innovation Défense, Des Gens Bien a conçu et animé un hackathon d'une journée autour d'une problématique opérationnelle réelle : comment réduire la consommation de carburant des aéronefs militaires durant leur phase de décollage ?
Un sujet technique et exigeant, ouvert à 30 participants répartis en deux équipes, avec une contrainte forte : produire des solutions concrètes, défendables, et présentables devant un jury composé de généraux.
Ce que les équipes ont produit :
La première équipe a proposé une inclinaison des pistes de décollage pour aider les aéronefs à prendre de la vitesse par gravité, couplée à une réorganisation des hangars de base pour réduire les distances de roulage avant envol.
La seconde équipe a imaginé un drone autonome fonctionnant à l'hydrogène, produit sur place par une unité de production installée sur chaque base aérienne. Le drone, équipé de trois bras adaptables capables de s'accrocher à n'importe quel type d'appareil (avion ou hélicoptère), assiste l'aéronef au décollage jusqu'à l'altitude souhaitée, puis se détache de façon autonome et rentre à la base par ses propres moyens.
Ce qu'on retient :
Dans un contexte institutionnel aussi cadré que l'armée, le format hackathon a prouvé sa capacité à libérer des idées ambitieuses et disruptives, y compris sur des sujets hautement techniques. Les deux solutions produites ont été présentées et défendues devant des généraux pour une restitution à la hauteur de l'enjeu.
Chiffres clés :
30 participants, 2 équipes, 1 journée, 1 problématique opérationnelle réelle et une présentation finale devant un jury de généraux.
Cité des Sciences & de l'Industrie :
concevoir les ateliers de l'exposition Robots, pendant 5 ans.
Pour l'ouverture de l'exposition permanente "Robots" à la Cité des Sciences et de l'Industrie en avril 2019, Des Gens Bien a conçu et mis en place les ateliers d'animation pour deux des stars de l'exposition : Nao et Pepper, les robots humanoïdes développés par SoftBank Robotics Europe / Aldebaran.
Nao invitait les visiteurs à dialoguer avec lui, démontrant les capacités de compréhension et d'interaction du robot. Pepper, elle, analysait les émotions des visiteurs en temps réel et leur proposait des retours adaptés, une démonstration vivante des avancées en reconnaissance émotionnelle.
L'enjeu de la mission : rendre ces technologies accessibles et engageantes pour un public non spécialiste, des enfants aux adultes, des scolaires aux touristes. Cela impliquait de concevoir des protocoles d'animation clairs, des scénarios d'interaction calibrés, et une approche pédagogique adaptée à la diversité des publics.
L'exposition a rencontré un succès international pendant cinq ans, de 2019 à 2024, accueillant des centaines de milliers de visiteurs sur cette période.
Mission : conception des ateliers et protocoles d'animation pour les stands Nao et Pepper
Partenaire : SBRE / Aldebaran
Durée : 5 ans (2019 à 2024)
Public : grand public international, scolaires, touristes
INCO & Social Tides :
accompagner des start-up perdues, et former une nouvelle génération d'entrepreneurs.
La mission avec INCO s'est déployée en deux temps distincts.
Temps 1 - Accompagnement individuel de start-up : Une quinzaine d'entreprises en difficulté de développement ont bénéficié d'ateliers de facilitation pour reprendre pied. La méthode : retourner aux bases du design thinking pour recadrer le produit ou le service depuis les besoins réels des utilisateurs, identifier les failles de conception, et repartir sur des bases solides. Pas de solution toute faite, un travail de fond, entreprise par entreprise.
Temps 2 - Formation collective avec Social Tides : Social Tides, organisme créé par INCO et financé par Google, a fait appel à Des Gens Bien pour former une dizaine de start-upeurs au design thinking lors d'une journée de formation intensive. Objectif : leur donner les outils pour penser leurs produits depuis les usagers, pas depuis leurs propres convictions.
Ce qu'on retient : ces deux missions illustrent la polyvalence du format atelier, aussi efficace pour débloquer une situation individuelle que pour former un groupe à une nouvelle façon de penser.
Chiffres clés : ~15 start-up accompagnées individuellement 1 journée de formation collective ~10 start-upeurs formés au design thinking.
Partenariat : INCO / Social Tides (financé par Google)
Uniqlo Saint-Germain :
le lancement du premier magasin parisien,
avec un robot Pepper en vitrine.
+20% de chiffre d'affaires.
Pour l'ouverture du premier magasin Uniqlo de Paris, dans le Carré Saint-Germain, Des Gens Bien a conçu et déployé un dispositif d'accueil innovant centré sur le robot Pepper.
Placé à l'entrée du magasin, Pepper analysait la tenue vestimentaire de chaque visiteur à son arrivée et lui proposait des suggestions de vêtements Uniqlo en accord avec son style pour une expérience personnalisée, en temps réel, dès le seuil du magasin.
Au-delà de la recommandation vestimentaire, Pepper guidait les clients vers les rayons qu'ils cherchaient et répondait à leurs questions sur la marque Uniqlo : histoire, engagements, collections.
Le résultat : une augmentation de 20% du chiffre d'affaires du magasin après la mise en place du robot, directement attribuée à l'engagement visiteur généré par le dispositif Des Gens Bien.
Mission : conception et déploiement du dispositif Pepper pour le lancement
Lieu : Carré Saint-Germain, Paris
Format : événement de lancement + installation durable
Résultat : +20% de chiffre d'affaires
Softbank Robotics / Aldebaran :
créer une équipe Design de zéro, former ses équipes, développer les robots de demain.
La mission avec SoftBank Robotics Europe (Aldebaran) est l'une des plus structurantes de notre histoire. Des Gens Bien a été missionné pour créer de toutes pièces l'équipe Design de SBRE dans leurs bureaux parisiens : recrutement, organisation, méthodes de travail.
En parallèle, nous avons formé les équipes internes au design thinking : comment penser un produit depuis l'usage, comment itérer, comment documenter et structurer une démarche de conception centrée utilisateur.
Cette double mission (structuration d'équipe + formation) a alimenté directement le développement produit de plusieurs robots de la gamme SBRE : Pepper 2.0, Nao 6.0 et Plato. Des projets sur lesquels Des Gens Bien a contribué à la réflexion de conception et d'expérience utilisateur.
Ce qu'on retient : bâtir une culture design dans une organisation qui n'en a pas encore, c'est une mission rare et exigeante. Elle combine facilitation, formation, et accompagnement sur la durée — exactement ce que Des Gens Bien sait faire.
Mission : création de l'équipe Design SBRE Paris, formation au design thinking, développement produit.
Robots concernés : Pepper 2.0, Nao 6.0, Plato
Lieu : Paris
Ils nous ont fait confiance, entre autres.
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Ou envoyez-moi un message via la page CONTACT ou sur bonjour@desgensbien.fr